Игорь Мирошниченко, бизнес-тренер

Игорь Мирошниченко

Старший тренер-консультант Wilson Learning Россия

Образование:

- основное

Институт Позитивных технологий и консалтинга. Специализация «Психолог консультант по позитивной  психологии»

РЭА им. Г.В.Плеханова . Специальность «Финансы и кредит»

Московский Институт Инженеров Гражданской Авиации. Специальность «Техническая эксплуатация авиационного оборудования»

- дополнительное 

НП "Центр эмоционально-образной терапии Линде Н.Д. Эмоционально-образная терапия

Высшая школа психологии при ИП РАН «Разработка и проведение бизнес-тренингов»

Центр НЛП в образовании (г. Москва)    «НЛП – практик»

ИГиСП (г.Москва)   «Эриксоновский гипноз»

Опыт работы до сотрудничества с Wilson Learning 

За время своей профессиональной деятельности прошёл путь от инженера до руководителя и организатора собственного бизнеса. 

В разные годы занимал должности начальника отдела продаж, коммерческого директора, финансового директора, на предприятиях электроники и приборостроения.  Руководил консалтинговой компанией.

С начала 2000 гг. профессионально занимаюсь коучингом, обучением и развитием персонала..

Сотрудничество с Wilson Learning:

С 2009 г. сотрудничает  с Wilson  Learning. В перечне должностных  обязанностей  - проведение переговоров с заказчиком, адаптация программ в соответствии с запросом клиента, предтренинговая работа и посттренинговое сопровождение.

Тренинги: Эмоциональный интеллект, Креативность в жизни и бизнесе, Стрессменеджмент, Командообразование (аудиторная форма), Именное обслуживание – ключ к удовлетворению клиента, Консультативный подход в продажах, Универсальный продавец, Эффективное управление людьми, Убеждение через презентацию, Как достигать согласия в переговорах, Эффективная коммуникация, Мотивация персонала, Принятие групповых решений, Таймменеджмент, Обучение на рабочем месте, Лидерство, Управление изменениями, Управление проектами,  Стратегическое планирование и др.

Осуществлял следующие проекты:

Champion Technologies, ОАО «ТрансКонтейнер» - Проект по активизации работы отдела продаж: разработка концепции проекта и реализация. Проект позволяет компании заказчика полностью перестроить работу отдела продаж с оформительской модели на активный поиск и привлечение клиентов.

Sanofi-Aventis, Novartis - Проект «Врач и пациент»: современные технологии эффективной работы с пациентами. Проект был создан в помощь врачам и успешно реализован под эгидой фармацевтических компаний  в 30 городах России.

Roche, Lenovo,  HeidelbergCement, КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК - Проект по развитию лидерских компетенций у менеджеров: структурированный модульный курс. Разработка концепции и реализация проекта и другие проекты.

PIRELLI - Проект по подготовке внутренних тренеров в компании Пирелли,  на заводах в г. Воронеж и г.Киров;

Мастер-класс МСП Банка «Ключ к инновациям» в рамках конференции: «Бизнес-Успех 2012» г. Челябинск;

Мастер-класс МСП Банка «Ключ к инновациям» в рамках круглого стола «Финансирование малого и среднего бизнеса в Чувашской Республике: точки роста», организованного Администрацией Республики Чувашия, Ассоциацией региональных банков «Россия» и МСП Банком 

Основные корпоративные клиенты:

ГлаксоСмитКляйн, Servier, Cargill, Sveza, ЗАО «ДельтаЛизинг»,  ЗАО «Интернешнл Пейпер», «Альфа-Банк», Avaya,  UCB, Cardif, ОАО «ТрансКонтейнер», ОАО «Северсталь», Roche, Mikoyan, Barry Callebaut, Philips, Lenovo, Cibital, HeidelbergCement, КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК, МСП Банк, Rittal, Castrol, Champion Technologies, Спортмастер, AstraZeneca, Amway, Autodesk, Castrol, Caterpillar, GSK, Novartis, Novo Nordisk,  Sanofi-Aventis, SEB, Пирелли  др.

  • Уникальный опыт
  • Комплексное обучение
  • Мировые стандарты