Передача полномочий и управление Нет

Продолжительность: 1/2 дня (4 ч.)

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА Научиться находить разумный баланс между двумя составляющими менеджмента: передачей соответствующих обязанностей и полномочий подчиненным (членам рабочего коллектива) и сохранением необходимого уровня мониторинга и контроля за их деятельностью.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Научиться находить разумный баланс между двумя составляющими менеджмента: передачей соответствующих обязанностей и полномочий подчиненным (членам рабочего коллектива) и сохранением необходимого уровня мониторинга и контроля за их деятельностью.
 
Тренинг предназначен для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые имеют подчиненных.
 
ПРОЦЕСС
В ходе тренинга Вы:
 
• Поймете взаимосвязь между передачей полномочий и управлением.
• Научитесь принимать во внимание «человеческим фактором» в решении поставленных задач в целях эффективного делегирования полномочий и грамотного управления.
• Изучите процесс передачи полномочий и управления, получите соответствующие практические навыки в ходе ролевых игр.
• Узнаете о возможностях увеличения объема полномочий, делегированных подчиненным, и о совершенствовании управления на конкретных рабочих местах.
• Узнаете о степени влияния социальных стилей на эти процессы.
 
РЕЗУЛЬТАТ
В результате обучения Вы получите практические навыки управления, которые позволят:
 
• повысить результативность работы и ответственность Ваших подчиненных;
• увеличить отдачу и производительность труда подчиненных;
• уменьшить Ваши управленческие нагрузки.
 
Тренинг сопровождается просмотром и анализом видео-материалов и ролевыми играми.
  • Уникальный опыт
  • Комплексное обучение
  • Мировые стандарты