Как развивать подчиненных (коучинг) Нет

Продолжительность: 1 день (8 ч.)

Данная программа разработана для руководителей и ключевых специалистов, менеджеров высшего и среднего звена.

Данная программа разработана для руководителей и ключевых специалистов, менеджеров высшего и среднего звена.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Помочь руководителю получить практические навыки работы с подчиненными для поддержания и повышения эффективности их труда

ПРОЦЕСС
В процессе обучения Вы:

• Научитесь пользоваться методом анализа эффективности труда подчиненных, определять причины низкой эффективности труда и находить правильные направления обучения подчиненных.
• Получите практические навыки наблюдения и документирования эффективности труда подчиненных.
• Изучите и получите навыки составления плана индивидуальных бесед с подчиненными, направленными на повышение результативности их труда.
• Узнаете различие между формальным и неформальным обучением подчиненных и научитесь применять метод «Поймайте их, когда они делают что-то хорошо» при проведении неформальных бесед с подчиненными.
• Освоите концепцию социальных стилей для индивидуального подхода к обучению подчиненных.

Методология:

• Активное вовлечение участников в процесс обучения.
• Преобладание практики над теорией.
• Моделированию и анализу ситуаций.
• Привнесению личного опыта участников в процесс обучения.

РЕЗУЛЬТАТ
В результате обучения вы изучите новые подходы и приобретете навыки использования методик Wilson Learning, влияющих на повышение эффективности трудат сотрдуника и удовлетворенности результатами его работы.

  • Уникальный опыт
  • Комплексное обучение
  • Мировые стандарты