Эффективные способы нематериальной мотивации Нет

Продолжительность: 1/2 дня (4 ч.)

Как повысить мотивацию персонала?

Как повысить мотивацию персонала?
 
На самом деле, решить данную задачу в прямом смысле слова невозможно... Реально можно говорить только о повышении самомотивации сотрудника, и важнейшей задачей руководителя является создание необходимых для этого условий.
 
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Сформировать у руководителя среднего или высшего управленческого звена навыки, необходимые для создания в коллективе условий, способствующих самомотивации подчиненных.
 
Тренинг предназначен для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые имеют подчиненных.
 
ПРОЦЕСС
На данном тренинге рассматриваются следующие вопросы:
 
• Зависимость эффективности работы сотрудника от степени его удовлетворенности и, в частности, от характеристики сотрудника по шкале "низкая/высокая эффективность - низкая/высокая удовлетворенность".
• Обобщенные характеристики коллективов, работающих с высокой мотивацией (материал построен на основе анализа более 400 наиболее успешно работающих компаний).
• Роль миссии компании и как помочь сотруднику привести в соответствие свою локальную цель работы в компании с миссией компании.
• Соотношение цели и задачи.
• Наиболее эффективные способы обеспечения обратной связи.
• Возможные способы признания значимости работы сотрудника и практические рекомендации.
• Способы оказания поддержки.
• Возможные причины низкой производительности труда сотрудника и рекомендации для работы с различными категориями сотрудников.
• Что необходимо сделать самим руководителям для поддержания собственной мотивации.
 
Тренинг насыщен практическими упражнениями и ролевыми играми; является логическим продолжением тренинга "Рабочие стили".
 
РЕЗУЛЬТАТ
Участники обучения получают инструмент, позволяющий создавать в коллективе условия для самомотивации сотрудников.
  • Уникальный опыт
  • Комплексное обучение
  • Мировые стандарты