НR-технологии для менеджеров: рекрутмент Нет

Продолжительность: 1 день (8 ч.)

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА Научить использовать структурный подход при проведении собеседования по отбору и найму персонала: как выбирать наиболее достойных кандидатов и избегать возможных ошибок в процессе отбора.Изучить и получить практические навыки использования шести этапов проведения результативного интервью с кандидатом на работу.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Научить использовать структурный подход при проведении собеседования по отбору и найму персонала: как выбирать наиболее достойных кандидатов и избегать возможных ошибок в процессе отбора.Изучить и получить практические навыки использования шести этапов проведения результативного интервью с кандидатом на работу.
 
Тренинг предназначен для менеджеров, которые принимают участие в наборе персонала.
 
ПРОЦЕСС
• Шесть этапов проведения продуктивной беседы с кандидатом на работу.
• Технология проведения собеседования с кандидатом на работу: необходимое условие - двустороннее общение, позволяющее Вам лучше познакомиться с кандидатом, а ему/ей - более подробно узнать о характере предполагаемой работы.
• Адаптация к социальному стилю кандидата в ходе интервью.
• Юридические аспекты проведения интервью с кандидатом на работу
 
РЕЗУЛЬТАТ
• Вы научитесь выбирать наилучшего из имеющихся кандидатов.
• Научитесь правильно предоставлять кандидату сведения о характере предполагаемой работы.
• Сможете целенаправленно получать от кандидатов важную для Вас информацию.
• Сумеете избегать возможных юридических ошибок во время проведения интервью с кандидатом на работу.
  • Уникальный опыт
  • Комплексное обучение
  • Мировые стандарты