АУТСОРС РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Компания ВЛР в течение многих лет оказывает в режиме аутсорсинга
очень важную услугу по структурированному обучению и развитию персонала компаний наших Клиентов.
Побуждая думать,
пробуждаем таланты!
Корпорация Wilson Learning специализируется на оказании профессиональных услуг в области управленческого консалтинга, бизнес-консалтинга, коучинга. В линейку тренингов, проводимых корпорацией Wilson Learning, входят: программы для менеджеров, личностные тренинги, тренинги продаж и другие. Тренинговая компания Wilson Learning проводит бизнес-тренинги по всей России.
Побуждая думать, пробуждаем таланты!
Корпорация Wilson Learning специализируется на оказании профессиональных услуг в области управленческого консалтинга, бизнес-консалтинга, коучинга. В линейку тренингов, проводимых корпорацией Wilson Learning, входят: программы для менеджеров, личностные тренинги, тренинги продаж и другие. Тренинговая компания Wilson Learning проводит бизнес-тренинги по всей России.
Побуждая думать,
пробуждаем таланты!
Корпорация Wilson Learning специализируется на оказании профессиональных услуг в области управленческого консалтинга, бизнес-консалтинга, коучинга. В линейку тренингов, проводимых корпорацией Wilson Learning, входят: программы для менеджеров, личностные тренинги, тренинги продаж и другие. Тренинговая компания Wilson Learning проводит бизнес-тренинги по всей России.
Дорогие друзья!
Приглашаем вас посетить 20-21 января 2026 года открытый тренинг «Искусство быть начальником», который будет проходить в Москве. Этот курс нацелен на подготовку руководителей-лидеров, владеющих приемами убеждения, мотивации и развития своих команд. Материал тренинга построен на лучших мировых управленческих практиках формирования команды мечты и для руководителей, и самих сотрудников. По окончании обучения участники получат сертификаты и книгу А.Е. Пасекунова под одноименным названием с именным пожеланием от автора.
Стоимость обучения 70 000 р за два дня + ланч и кофе паузы.
При заказе от трех мест и более предоставляется скидка.
Вы можете сделать заказ по т +7 962 912 34 01 или по почте
Новые услуги!
Индивидуальные развивающие консультации
По окончании тренинга, как правило участники, делятся своими
размышлениями и задают вопросы о своем личном профессиональном развитии.
Новые услуги!
АУТСОРС РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Компания ВЛР в течение многих лет оказывает в режиме аутсорсинга
очень важную услугу по структурированному обучению и развитию персонала компаний наших Клиентов.
Индивидуальные развивающие консультации
По окончании тренинга, как правило участники, делятся своими
размышлениями и задают вопросы о своем личном профессиональном развитии.
Самые высокорейтинговые программы Wilson Learning:
( рейтинг сформирован на основе запросов наших клиентов)
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Цель тренинга: Познакомить с методологией стратегического / сценарного планирования и подготовить Руководителей высшего управленческого звена компании к проактивным действиям в условиях изменений и неустойчивости бизнес-среды.
Консультативный подход в продажах
Вы ставите новые амбициозные цели по продажам на следующий год? Наверняка Вы задумывались о том, что для достижения более высоких целей нужны более совершенные инструменты.
ХОЗЯИН ТЕРРИТОРИИ УСПЕХА
Большинство руководителей компаний мечтают о том, чтобы их непосредственные подчиненные проявляли больше инициативы, грамотно управляли своими подразделениями и достигали наивысших результатов в зоне своей ответственности. Зачастую эти мечты разбиваются ...
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Цель тренинга: Познакомить с методологией стратегического / сценарного планирования и подготовить Руководителей высшего управленческого звена компании к проактивным действиям в условиях изменений и неустойчивости бизнес-среды.
Консультативный подход в продажах
Вы ставите новые амбициозные цели по продажам на следующий год? Наверняка Вы задумывались о том, что для достижения более высоких целей нужны более совершенные инструменты.
ХОЗЯИН ТЕРРИТОРИИ УСПЕХА
Большинство руководителей компаний мечтают о том, чтобы их непосредственные подчиненные проявляли больше инициативы, грамотно управляли своими подразделениями и достигали наивысших результатов в зоне своей ответственности. Зачастую эти мечты разбиваются ...
Рекомендуемые действия при выборе тренинговой программы:
Для того чтобы тренинг принес наибольшую пользу и участникам, и компании заказчика, рекомендуем выбрать из списка ниже 2-3 названия программ, наиболее подходящие под ваши цели обучения. Затем позвоните по контактному телефону или напишите нам. Мы обязательно свяжемся с вами и зададим несколько вопросов. Выявленные потребности дадут возможность подобрать для вас самую результативную программу или их комбинацию.
Рекомендуемые действия при выборе тренинговой программы:
Для того чтобы тренинг принес наибольшую пользу и участникам, и компании заказчика, рекомендуем выбрать из списка ниже 2-3 названия программ, наиболее подходящие под ваши цели обучения. Затем позвоните по контактному телефону или напишите нам. Мы обязательно свяжемся с вами и зададим несколько вопросов. Выявленные потребности дадут возможность подобрать для вас самую результативную программу или их комбинацию.
СПИСОК НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ЗАПРАШИВАЕМЫХ ПРОГРАММ ПО РУБРИКАМ:
МЕНЕДЖМЕНТ И ЛИДЕРСТВО
• Искусство быть начальником
• Хозяин территории успеха
• Менеджмент, ориентированный на результат
• Лидерство в условиях изменений.
• Как развивать подчиненных?
• Принятие рискованных решений.
• Делегирование и управление.
• Управленческая техника постановки задач.
• Управление конфликтами
• Эффективные способы нематериальной мотивации.
• Как создать высокоэффективную команду?
• Управление бизнес-проектами.
• Хозяин территории успеха
• Менеджмент, ориентированный на результат
• Лидерство в условиях изменений.
• Как развивать подчиненных?
• Принятие рискованных решений.
• Делегирование и управление.
• Управленческая техника постановки задач.
• Управление конфликтами
• Эффективные способы нематериальной мотивации.
• Как создать высокоэффективную команду?
• Управление бизнес-проектами.
ПРОДАЖИ
• Активатор продаж
• Навыки сложных продаж
• Управление продажами
• Продажи через управление возражениями.
• Навыки сложных продаж
• Управление продажами
• Продажи через управление возражениями.
ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ
• Персонализированное обслуживание: новые возможности
В ПОМОЩЬ НОВЫМ ТРЕНЕРАМ
• Мастерская эффективного тренинга.
ПРОГРАММЫ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ РАЗВИТИЮ СОТРУДНИКОВ
• Навыки эффективного убеждения
• Развитие инновационного мышления
• Эффективные коммуникации (технология социальных стилей)
• Искусство побеждать. Тренинг по переговорным навыкам.
• Развитие эмоционального интеллекта
• Семь шагов к успеху
• Управление временем.
• Развитие инновационного мышления
• Эффективные коммуникации (технология социальных стилей)
• Искусство побеждать. Тренинг по переговорным навыкам.
• Развитие эмоционального интеллекта
• Семь шагов к успеху
• Управление временем.
СПИСОК НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ЗАПРАШИВАЕМЫХ ПРОГРАММ ПО РУБРИКАМ:
МЕНЕДЖМЕНТ И ЛИДЕРСТВО
• Искусство быть начальником
• Хозяин территории успеха
• Менеджмент, ориентированный на результат
• Лидерство в условиях изменений.
• Как развивать подчиненных?
• Принятие рискованных решений.
• Делегирование и управление.
• Управленческая техника постановки задач.
• Управление конфликтами
• Эффективные способы нематериальной мотивации.
• Как создать высокоэффективную команду?
• Управление бизнес-проектами.
• Хозяин территории успеха
• Менеджмент, ориентированный на результат
• Лидерство в условиях изменений.
• Как развивать подчиненных?
• Принятие рискованных решений.
• Делегирование и управление.
• Управленческая техника постановки задач.
• Управление конфликтами
• Эффективные способы нематериальной мотивации.
• Как создать высокоэффективную команду?
• Управление бизнес-проектами.
ПРОДАЖИ
• Активатор продаж
• Навыки сложных продаж
• Управление продажами
• Продажи через управление возражениями.
• Навыки сложных продаж
• Управление продажами
• Продажи через управление возражениями.
ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ
• Персонализированное обслуживание: новые возможности
В ПОМОЩЬ НОВЫМ ТРЕНЕРАМ
• Мастерская эффективного тренинга.
ПРОГРАММЫ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ РАЗВИТИЮ СОТРУДНИКОВ
• Навыки эффективного убеждения
• Развитие инновационного мышления
• Эффективные коммуникации (технология социальных стилей)
• Искусство побеждать. Тренинг по переговорным навыкам.
• Развитие эмоционального интеллекта
• Семь шагов к успеху
• Управление временем.
• Развитие инновационного мышления
• Эффективные коммуникации (технология социальных стилей)
• Искусство побеждать. Тренинг по переговорным навыкам.
• Развитие эмоционального интеллекта
• Семь шагов к успеху
• Управление временем.
ТАКЖЕ ПРОГРАММА МОЖЕТ БЫТЬ ПОДГОТОВЛЕНА ПОД ЗАКАЗ КЛИЕНТА.
ТАКЖЕ ПРОГРАММА МОЖЕТ БЫТЬ ПОДГОТОВЛЕНА ПОД ЗАКАЗ КЛИЕНТА.
8 причин, благодаря которым Wilson Learning Worldwide (WLW) свыше 60 лет
является мировым лидером в обучении, помогающем добиваться успеха
1. Полный спектр образовательных услуг
Полный спектр образовательных услуг позволяет Клиентам WLW получать быстрый результат. В нашем портфолио более чем 400 программ по следующим направлениям: Управление персоналом (классический и проектный менеджмент), Продажи и сервис, Личностный рост (коммуникационные, презентационные, переговорные навыки, креативное мышление), а также возможность проведения Центра Оценки Персонала. Каждое из направлений обучения может быть адаптировано к потребностям Клиента: сроки и длительность обучения, обучение в режиме офлайн, либо онлайн, форматы обучения – тренинг, менторство, коучинг и т.д.
2. Просто о крайне сложном – о человеке
Взаимоотношения людей, как правило, плохо поддаются обычной логике, в них много иррационального, на них влияет огромное количество трудно учитываемых внешних и внутренних факторов. Тем не менее, в WLW используется алгоритмизированный подход, который позволяет устанавливать эффективное взаимодействие с другим человеком на основе понятных и этически безупречных правил и сценариев действия.
3. Практика, порождающая теорию, а не теория, навязанная практике
Все коммуникационные алгоритмы и инструменты WLW появились / появляются в результате скрупулезного наблюдения за поведением реальных людей, выявления устойчивых причинно-следственных связей, приводящих к успешной коммуникации / достижению целей и обобщающего анализа наблюдений, формирующего теоретические положения и выводы.
4. Научный подход
Разработчики обучающих программ WLW постоянно проводят мониторинг сферы коммуникаций и рынка труда: пристально изучают появляющиеся тенденции и потребности общества, разрабатывают новые рекомендации и подходы к формированию успешного межличностного взаимодействия. Каждый новый коммуникационный инструмент / программа проходят тщательную проверку и апробацию на примере специально подобранных фокус-группах. Пройдя процедуру апробации и верификации, они пополняют портфолио обучающих программ WLW.
5. Адаптации – «да», манипуляции – строгое «нет»
В WLW четко и принципиально проведена граница между поведенческой адаптацией и манипулированием. Адаптация – ситуационная «подстройка» некоторых личностных особенностей к поведенческим ожиданиям / предпочтениям контрагента. Ее единственная цель – быстрое снижение уровня стресса, который неизбежно возникает в процессе принятия сложных решений и осложняет рациональное поведение. Адаптация помогает контрагенту в построении эффективной коммуникаций. Манипуляция – способ достижения собственных целей / решения задач ценой пренебрежения целями / задачами контрагента. Тактически манипуляция может быть очень эффективной, но стратегически она всегда аморальна, провальна и разрушает отношения.
6. Единые стандарты и кастомизация
В WLW приняты единые высокие стандарты взаимодействия как внутри компании, так и с ее Клиентами и стандарты проведения обучающих мероприятий. Однако данные стандарты не переносятся механически на разные страны с своими уникальными культурными особенностями,
на сферы бизнеса, объективно имеющие свои специфические потребности. Эти стандарты, оставаясь глобальными стандартами WL, приводятся в соответствие с конкретной культурной - и бизнес-средой, т.е. проходят этап кастомизации.
на сферы бизнеса, объективно имеющие свои специфические потребности. Эти стандарты, оставаясь глобальными стандартами WL, приводятся в соответствие с конкретной культурной - и бизнес-средой, т.е. проходят этап кастомизации.
7. Модульная система обучающих программ
В последние десятилетия «коробочные решения» для обучения персонала пользуются все меньшим спросом. Компании в целях экономии средств и времени предпочитают синтетические обучающие программы, сформированные исключительно под их локальные цели и задачи.
Модульный подход к разработке обучающих программ в WL позволяет комбинировать различные учебные модули, делать между ними логические связи и переходы, создавая такие обучающие программы, которые наилучшим образом соответствуют запросам и потребностям компаний и позволяют наиболее эффективно решать задачи развития их персонала.
Модульный подход к разработке обучающих программ в WL позволяет комбинировать различные учебные модули, делать между ними логические связи и переходы, создавая такие обучающие программы, которые наилучшим образом соответствуют запросам и потребностям компаний и позволяют наиболее эффективно решать задачи развития их персонала.
8. Подготовка тренеров
Все тренеры WLW – высокообразованные, разносторонне развитые люди, имеющие богатый личный управленческий и коммуникационный опыт. Они приходят в WLW из разных сфер бизнеса, привнося в компанию собственную экспертизу. Но всех их объединяет одно – высокий уровень развития эмоционального интеллекта (EQ). Но даже обладая очень высокими IQ и EQ, тренеры WLW на перманентной основе продолжают совершенствовать свои навыки и знания, периодически проходят переподготовку и повышение тренерской квалификации.
8 причин, благодаря которым Wilson Learning Worldwide (WLW) свыше 60 лет
является мировым лидером в обучении, помогающем добиваться успеха
1. Полный спектр образовательных услуг
Полный спектр образовательных услуг позволяет Клиентам WLW получать быстрый результат. В нашем портфолио более чем 400 программ по следующим направлениям: Управление персоналом (классический и проектный менеджмент), Продажи и сервис, Личностный рост (коммуникационные, презентационные, переговорные навыки, креативное мышление), а также возможность проведения Центра Оценки Персонала. Каждое из направлений обучения может быть адаптировано к потребностям Клиента: сроки и длительность обучения, обучение в режиме офлайн, либо онлайн, форматы обучения – тренинг, менторство, коучинг и т.д.
2. Просто о крайне сложном – о человеке
Взаимоотношения людей, как правило, плохо поддаются обычной логике, в них много иррационального, на них влияет огромное количество трудно учитываемых внешних и внутренних факторов. Тем не менее, в WLW используется алгоритмизированный подход, который позволяет устанавливать эффективное взаимодействие с другим человеком на основе понятных и этически безупречных правил и сценариев действия.
3. Практика, порождающая теорию, а не теория, навязанная практике
Все коммуникационные алгоритмы и инструменты WLW появились / появляются в результате скрупулезного наблюдения за поведением реальных людей, выявления устойчивых причинно-следственных связей, приводящих к успешной коммуникации / достижению целей и обобщающего анализа наблюдений, формирующего теоретические положения и выводы.
4. Научный подход
Разработчики обучающих программ WLW постоянно проводят мониторинг сферы коммуникаций и рынка труда: пристально изучают появляющиеся тенденции и потребности общества, разрабатывают новые рекомендации и подходы к формированию успешного межличностного взаимодействия. Каждый новый коммуникационный инструмент / программа проходят тщательную проверку и апробацию на примере специально подобранных фокус-группах. Пройдя процедуру апробации и верификации, они пополняют портфолио обучающих программ WLW.
5. Адаптации – «да», манипуляции – строгое «нет»
В WLW четко и принципиально проведена граница между поведенческой адаптацией и манипулированием. Адаптация – ситуационная «подстройка» некоторых личностных особенностей к поведенческим ожиданиям / предпочтениям контрагента. Ее единственная цель – быстрое снижение уровня стресса, который неизбежно возникает в процессе принятия сложных
решений и осложняет рациональное поведение. Адаптация помогает контрагенту в построении эффективной коммуникаций. Манипуляция – способ достижения собственных целей / решения задач ценой пренебрежения целями / задачами контрагента. Тактически манипуляция может быть очень эффективной, но стратегически она всегда аморальна, провальна и разрушает отношения.
решений и осложняет рациональное поведение. Адаптация помогает контрагенту в построении эффективной коммуникаций. Манипуляция – способ достижения собственных целей / решения задач ценой пренебрежения целями / задачами контрагента. Тактически манипуляция может быть очень эффективной, но стратегически она всегда аморальна, провальна и разрушает отношения.
6. Единые стандарты и кастомизация
В WLW приняты единые высокие стандарты взаимодействия как внутри компании, так и с ее Клиентами и стандарты проведения обучающих мероприятий. Однако данные стандарты не переносятся механически на разные страны с своими уникальными культурными особенностями,
на сферы бизнеса, объективно имеющие свои специфические потребности. Эти стандарты, оставаясь глобальными стандартами WL, приводятся в соответствие с конкретной культурной - и бизнес-средой, т.е. проходят этап кастомизации.
на сферы бизнеса, объективно имеющие свои специфические потребности. Эти стандарты, оставаясь глобальными стандартами WL, приводятся в соответствие с конкретной культурной - и бизнес-средой, т.е. проходят этап кастомизации.
7. Модульная система обучающих программ
В последние десятилетия «коробочные решения» для обучения персонала пользуются все меньшим спросом. Компании в целях экономии средств и времени предпочитают синтетические обучающие программы, сформированные исключительно под их локальные цели и задачи.
Модульный подход к разработке обучающих программ в WL позволяет комбинировать различные учебные модули, делать между ними логические связи и переходы, создавая такие обучающие программы, которые наилучшим образом соответствуют запросам и потребностям компаний и позволяют наиболее эффективно решать задачи развития их персонала.
Модульный подход к разработке обучающих программ в WL позволяет комбинировать различные учебные модули, делать между ними логические связи и переходы, создавая такие обучающие программы, которые наилучшим образом соответствуют запросам и потребностям компаний и позволяют наиболее эффективно решать задачи развития их персонала.
8. Подготовка тренеров
Все тренеры WLW – высокообразованные, разносторонне развитые люди, имеющие богатый личный управленческий и коммуникационный опыт. Они приходят в WLW из разных сфер бизнеса, привнося в компанию собственную экспертизу. Но всех их объединяет одно – высокий уровень развития эмоционального интеллекта (EQ). Но даже обладая очень высокими IQ и EQ, тренеры WLW на перманентной основе продолжают совершенствовать свои навыки и знания, периодически проходят переподготовку и повышение тренерской квалификации.
Награды:
Награды:
Нам доверяют:
Нам доверяют:
