ОБЩАЯ ДИАГНОСТИКА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

 

Цель диагностики: получить четкую информацию о том, 

какие сотрудники работают в компании, каковы зоны их 

успех

а и роста, на кого можно делать ставку при интенсивном 

развитии компании и повышении её эффективности.

 

- выявлению ключевых показателей работы подразделений компании и отдельных сотрудников; 

- разнообразным стандартизированным процедурам сбора и анализа информации (экспертные оценки, наблюдение, тестирование и т.д.);

- разработке специализированных инструментов измерения под задачи Клиента;

- разработке и проведению глубинных структурированных интервью для выявления скрываемой или неосознаваемой информации.

 

- выявление уровня развития компетенций/способностей для формирования программ развития сотрудников;

- оптимизация функциональной структуры подразделений компании-клиента через эффективную расстановку персонала;

- рекомендации по увеличению эффективности управления персоналом.

 

Инструментарий диагностики: 

В качестве инструментария мы предлагаем следующее:

1. оценку уровня компетентности в сфере продаж;

2. определение социального стиля как формы взаимодействия с другими людьми (в продажах, управлении);

3. оценку универсальности как способности адаптировать свое поведение к поведению других людей (в продажах, управлении, общении);

4. определение стилей поведения в конфликтных ситуациях;

5. определение принадлежности к корпоративной культуре;

6. определение командных ролей в работающих или формирующихся коллективах;

7. оценку компетентности в переговорах;

8. оценку компетентности при проведении презентаций

9. оценку отношений между сотрудниками;

10. оценку отношения сотрудников к корпоративным целям;

11. оценку мотивации;

12. оценку коммуникативных особенностей;

13. оценку карьерных устремлений;

14. оценку / выявление отклонений;

15. определение особенностей памяти и внимания;

16. оценку интеллектуальных способностей;

17. оценку устойчивости к стрессу и многое другое.

 

- самооценка занимает от 0,5 до 6 часов на человека (в зависимости от выбранных процедур и темпа работы самого сотрудника);

- оценочные процедуры, основанные на экспертных оценках, могут занимать до 5 рабочих дней.

 

Стоимость диагностики зависит от многих факторов (количества респондентов; времени, отведенного на замеры; глубины и широты охвата измерения и т.д.), поэтому она обсуждается особо в каждом конкретном случае.

 

В настоящее время диагностикой Wilson Learning в России пользуются многие компании, в том числе, международные. Практика показывает, что использование предварительной диагностики позволяет наиболее эффективно проводить обучение персонала, экономит время сотрудников и бюджет компании.